【课程背景】
当下各大地产公司都非常重视交付力，交付力越来越成为房地产后半程企业间PK的核心点。
对于地产公司，景观交付力更是项目交付力非常重要的一环，景观交付力决定整体项目的交付品质。
本课程重点就当下一线标杆企业针对景观如何实现高品质交付进行盘点，让大家快速了解景观实现高品质交付的各种策略，同时结合自身17年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法；
同时市场下行，各大房企都严控成本，那么对于景观，怎么平衡成本和效果，怎么提升景观的性价比，实现低成本投入高效果产出。
【课程收益】
◆ 学习并了解当下标杆企业景观产品营造策略
◆ 了解未来景观产品发展趋势
◆ 学习景观品质的敏感项有哪些
◆ 学习快速实现景观高品质交付的管控策略
◆ 学习如何平衡景观成本和效果
◆ 了解标杆企业景观成本的分配逻辑
◆ 掌握低成本景观的打造方法
【课程对象】
1、高管层：董事长、总经理、副总经理、设计总监、景观总监、工程总监、项目总监、成本总监
2、管理层：设计部、景观部、工程部、成本部、营销部、景观设计师等部门经理及负责人
3、合作方：房地产合作单位景观设计公司、董事长、总经理、设计负责人和技术人员
【金牌讲师】
赵老师：
资深景观设计专家、北京林业大学园林学院风景园林设计专业，近17年标杆房企与甲级设计院任职经历。
现任某标杆房企集团景观负责人；曾任融创集团西南区域景观总监；世茂集团华北区域景观负责人；中海地产城市公司景观负责人；万科地产城市公司景观专业经理；中国建筑北京设计研究院景观组负责人。
赵老师是多家TOP10强产品力标杆房企景观负责人，2012年被评为中海地产年度“岗位能手”称号，历经上百个龙头房企标杆项目，高起点、高标准、景观全链条资深景观人; 具丰富的设计管理和工程品控等一线实践经验。
一直从事“景观设计+材料+现场效果把控”的全程管理，亲自选材、亲自放线、亲自搭配植物，致力于实战、落地。擅长示范区景观设计、营造和效果管控；擅长设计落地，设计与落地吻合度非常高，所思即所得；擅长传授最实用的景观知识，直接清晰指明一种可以复制的、落地的、性价比最高的方法，让学员快速轻松的学以致用。
【课程大纲】
第一部分：景观大区产品营造策略
一、开发商需要什么样的大区景观
二、当下大区景观的发展现状
1、地位
2、风格
3、功能
4、聚焦敏感点
5、软景
三、标杆房企景观大区营造策略
1、旭辉
2、融创
3、仁恒
4、龙湖
四、未来大区景观发展趋势
1、风格
2、功能
3、舒适感
4、健康
5、装饰
第二部分：高品质管控策略及案例分析
一、景观品质标准
1、景观大门
2、中心景观区
3、景观会客厅
4、阳光草坪
5、单元入户
二、永威品质体系
1、硬景
2、软景
3、怎么实现景观品质落地
三、品质标准的建立
1、《景观绿化技术管控细则》
2、《景观配植标准管控细则》
3、《景观硬景品控工艺工法标准》
4、现场管控标准动作
5、抢工项目如何最大限度管住效果（世茂湖山印）
第三部分：大区景观成本分配策略
1、大区景观成本结构分析
2、不同产品定位景观成本分配策略
3、软硬景配比
4、景观场景投放
第四部分：【七大锦囊】打造高性价比大区景观
1、软硬比（软景与硬景的面积比例）最大化
2、功能模块聚焦
3、围墙
4、景观小品构筑物
5、铺装及贴面
6、软景
7、室外照明
【项目考察】
重点考察项目（7选4）
01、龙湖御湖境
02、兴耀月琉璃
03、绿城桂月云翠
04、中海月胧云岚
05、滨江溪映听庐
06、华润望云
07、建发云湖之城
